1. Quel rôle joue un groupement pour faciliter l’installation ou la reprise d’un jeune pharmacien ?

Le groupement agit comme un véritable partenaire tout au long du processus. Il intervient dès la recherche d’une officine adaptée, en tenant compte du profil du candidat, de ses attentes, de la localisation visée et du dynamisme local. Les dossiers proposés ont été préalablement analysés et validés, ce qui sécurise les candidats. L’accompagnement se poursuit sur les volets financiers, administratifs et juridiques, avec un appui jusqu’au montage complet du projet. L’objectif est de proposer une offre clé en main, en assurant un suivi continu bien au-delà de la reprise.

2. Quels besoins ou attentes nouvelles expriment aujourd’hui les jeunes pharmaciens ?

Les jeunes installés ont généralement encore peu d’expérience, parfois deux à quatre ans seulement après la sortie de la faculté. Contrairement aux pratiques d’autrefois, où l’on attendait souvent dix ans d’assistanat, ces profils souhaitent aller vite et ont besoin d’un accompagnement global pour prendre leurs marques. Cela dit, même des pharmaciens ayant exercé comme adjoints pendant vingt ans peuvent découvrir le métier de titulaire comme une nouveauté, notamment sur les volets back-office, management ou gestion.

3. Voyez-vous une évolution des priorités entre les jeunes générations et les titulaires expérimentés ?

Oui, de manière nette. Les jeunes repreneurs intègrent aujourd’hui des dimensions nouvelles, comme la téléconsultation, les services de santé personnalisés ou la digitalisation de l’espace officinal. Ils sont porteurs d’un modèle d’officine plus connecté, plus orienté vers les services, qui impose une transformation rapide des points de vente. Le groupement joue alors un rôle de facilitateur pour soutenir ces évolutions.

4. Comment évolue la mutualisation des services dans cette dynamique ?

La mutualisation reste un levier clé. L’idée est de simplifier la vie du titulaire : centrale d’achats, négociation des conditions, livraisons quotidiennes, interlocuteur unique… tout est conçu pour lui faire gagner du temps et lui permettre de se consacrer au cœur de son métier, notamment la relation au comptoir. Cette organisation réduit les tâches administratives et aide à prendre plus vite des décisions structurantes.

5. Qu’est-ce qui freine encore certains pharmaciens à se faire accompagner ?

Aujourd’hui, peu de pharmaciens font encore le choix d’un isolement total. La plupart ont compris l’intérêt d’être soutenus. Il peut rester quelques réticences chez ceux qui souhaitent conserver une indépendance absolue, mais ces cas deviennent rares. Le principal enjeu reste de pousser les jeunes à franchir le pas, à poser les bonnes questions, à oser solliciter le groupement sans appréhension.

6. Quel message aimeriez-vous transmettre à un jeune pharmacien qui hésite encore ?

« Rejoindre un groupement permet de ne pas être seul face à ses décisions. »

L’accompagnement proposé est permanent, structuré, et s’adapte au profil et aux ambitions du titulaire. La condition essentielle est d’instaurer une relation de confiance et d’adhésion à une philosophie commune. Le soutien est constant, sans pression commerciale, avec un suivi de proximité dans la durée.

7. En quoi l’approche de Pharma Place complète-t-elle votre accompagnement ?

Pharma Place n’est pas un simple acteur de la transaction. Ce que nous apprécions, c’est la plus-value apportée dès l’amont : l’audit de l’officine, l’évaluation des marges de progression, et un regard stratégique sur le potentiel du point de vente. Cette capacité à détecter les leviers d’optimisation dès les premières étapes complète parfaitement notre accompagnement terrain.

8. Si vous deviez résumer votre conseil aux pharmaciens en un mot-clé ?

« Bienveillance. »

Elle est la base de toute relation de confiance. Le pharmacien doit se sentir écouté, soutenu, respecté dans sa singularité. C’est cette posture qui fait la différence dans la réussite des projets que nous accompagnons.

Encadré – Service offert

Frédéric Chator – Président du groupement Grand Est Pharma Expert : pharmacien – groupement « Pour les pharmaciens ayant un projet de reprise, nous proposons un audit gratuit de l’officine ciblée, afin d’en évaluer les potentiels de développement. Cet audit permet d’identifier les marges de progression (chiffre d’affaires, marge, services…) et d’étudier l’adéquation du projet avec l’accompagnement proposé par le groupement. »

Par Peggy Cardin-Changizi